マネージャーの役割とは？

何をマネジメントするか？

いつの日も企業の課題であります

今日のenジャパンさんが開催したセミナーもマネージャー向け研修のデモでした

それを人材会社のトップや幹部が受講してみてグループディスカッションするわけですが

皆さんの意見が興味深い

何の指標を一番重要視しているか？

「ＫＰＩ全般」

「見積り提出件数」

「新規訪問件数」

等々、ＫＰＩに属するモノが大半だったのですが

最もロジカルな思考で知られるＩ社長が

「純増数だけ」ですって

不況を経て人は変わるな～と強く思った一日です