リーガロイヤルホテルで今年初めての塾長例会が行われました

益々厳しくなる経済環境の中、塾生の方々も何とか経営のヒントを得ようと、１，０００人近い塾生で会場が埋まり、熱気ムンムンです

塾生から稲盛塾長への質問は、いつもに増してシリアスなものが多く、待った無しの状況下での質問に対して、的確かつ思いやりのある稲盛塾長のコメントには唸らされましたね

今回一番勉強になったのは、予測できない景気変動がどの業種にもあるので、中長期の計画はたててはいけないという事、せいぜい１年というショートタームで計画をたてて、遂行してくのだと稲盛塾長はおっしゃいます

それだけを聞くと、なんと場当たり的か？と思われる方もいるでしょうけど、要は中長期的な計画に基づいて経営すると、業績が計画通りいかなくても、投資は計画通り行われ、経費が先行して出てしまうので危険だという事なんです

京セラ、ＫＤＤＩも同様に、アナリストから求められても、徹底して短期的な計画しか発表していないらしいですよ

とにかく、不況が長引いても耐えられるように、もっともっと節約する・トップはじめ全員で必死に働く・仕事の幅を広げる（売上になる事は何でもやる）・全員で注文を取りにいく

もっと愚直にやっていきましょう！　Ｓｔａｙ　Ｆｏｏｌｉｓｈ！

塾生の質問に的確に答えられる稲盛塾長

大阪人として血が騒いだ余興の「だんじり囃子」